atrair e reter os melhores talentos em um mercado de trabalho com escassez de mão de obra é desafio significativo na indústria do agronegócio. (Foto: Freepik)
Os líderes executivos do setor do agronegócio estão se adaptando para aproveitar tecnologias avançadas como inteligência artificial generativa, também conhecida como GenIA, ao mesmo tempo que respondem à demanda dos consumidores por produtos sustentáveis e equilibram novos modelos de negócio com as expectativas dos trabalhadores do setor em relação a salários justos.
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Essa perspectiva foi apresentada por participantes de um painel durante uma mesa redonda que explorou os rumos dessa tecnologia durante a conferência da International Fresh Produce Association (IFPA), organização sediada em Washington que representa empresas de todos os elos da cadeia global de frutas, flores, legumes e verduras, realizada nos EUA no início deste mês de fevereiro.
A agricultura regenerativa, focada na melhoria da saúde do solo para alcançar produtividade, nutrição e biodiversidade ideais, está entre as mais recentes inovações agrícolas sustentáveis. Elliott Grant, CEO da Mineral, empresa adquirida pela Alphabet, controladora do Google, cuja missão é “promover a agricultura sustentável”, destaca que as ferramentas avançadas de IA estão começando a causar mudanças significativas nas práticas agrícolas.
Grant ressalta que a agricultura regenerativa apresenta desafios e complexidades adicionais para os agricultores, os quais necessitam de apoio e orientação para compartilhar as melhores práticas com os produtores e os varejistas. Ele enfatiza que novas ferramentas de GenIA podem facilitar o compartilhamento de dados ao longo da cadeia de suprimentos, enquanto os intervenientes a jusante estão demonstrando sinais e oferecendo incentivos para que os produtores adotem essa abordagem.
Embora Grant espere que a GenIA possa desempenhar tarefas humanas, como percepção e raciocínio, no nível humano ou até superior, dentro de 10 anos, ele está otimista quanto ao impacto no setor do agronegócio, especialmente na produção.
Ele sugere cenários onde milhares de produtores poderiam colaborar com dados para conduzir experimentos significativos e descobrir melhores práticas de cultivo. No entanto, ele enfatiza que a IA não substituirá as pessoas, mas as empresas que não adotarem essa tecnologia ficarão para trás.
Apesar das preocupações sobre a possibilidade de a IA substituir empregos humanos, atrair e reter os melhores talentos em um mercado de trabalho com escassez de mão de obra é outro desafio significativo na indústria do agronegócio. Johnny Taylor, presidente e CEO da Society for Human Resource Management, com sede na Virgínia, destaca que algumas organizações carecem de uma cultura organizacional clara. Ele enfatiza a importância de as empresas comunicarem sua identidade para atrair talentos e investirem na capacitação e reciclagem profissional de seus funcionários.
Além disso, o setor do agronegócio está passando por transformações em um contexto de aumento dos custos, incluindo os salários da força de trabalho, representando uma ameaça potencial para a indústria. Taylor destaca a tensão entre os funcionários que buscam salários mais altos e os consumidores que desejam pagar menos.
Ele destaca que, na agricultura, se os custos de produção aumentam, isso inevitavelmente se reflete no preço final do produto, deixando os CEOs em uma situação difícil, tentando equilibrar salários justos para os funcionários e a lucratividade da empresa.
*Com informações do portal Forbes.
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