A chave para uma boa estrutura empresarial de governança familiar é a implementação de uma estrutura de gestão sólida e transparente. (Foto: Envato Elements)
Muitas vezes, uma empresa familiar começa com os patriarcas e, assim, a governança familiar não é um problema, pois todos querem o melhor para a família e os seus valores e visão para o futuro estão alinhados.
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No entanto, a chave para uma boa estrutura empresarial de governança familiar é a implementação de uma estrutura de gestão sólida e transparente. Por isso, recomendamos a formalização do seu quadro de governança antes que surjam problemas na empresa familiar.
A governança das empresas familiares torna-se crítica quando há múltiplas gerações trabalhando juntas, pois isso pode resultar em interesses conflitantes entre irmãos e pais.
Quanto mais o negócio avança ao longo da árvore genealógica, mais importante se torna um facilitador independente para garantir que a visão e os valores da sua família estejam alinhados através de estruturas de governança.
Eles também podem ajudar a próxima geração e as gerações futuras a receberem o treinamento em perspicácia financeira necessária para continuar a construir riqueza dentro da empresa familiar.
A Grant Thornton, em parceria com FBFE, BTG Pactual Empresas e Ricca Associados, realizou, em 2023, uma pesquisa com 162 executivos de empresas familiares em todo o Brasil, que mostra que 42% dos entrevistados apontam a competitividade nos negócios como maior desafio enfrentado por eles atualmente. Um número ainda maior de empresários (50%) prevê que esse desafio deve permanecer pelos próximos cinco anos.
Além disso, a cultura organizacional alinhada à estratégia de negócios já está presente em 67% das empresas, das quais 54% afirmam que ela é de conhecimento e praticada por todos, liderança e colaboradores; em 25%, é mais praticada pela liderança; enquanto 15% dizem estar revisando os valores e objetivos em busca de uma cultura mais atual e maior engajamento dos colaboradores. Somente 6% afirmam que é muito difícil ver a cultura praticada no dia a dia.
• 33% das organizações pesquisadas afirmaram que ainda não começaram a explorar essa pauta;
• 28% já incorporaram ações com foco ambiental, social e governança;
• 21% estão discutindo ações para seu modelo de negócios;
• 13% estão reavaliando os focos da empresa para trabalhar nessa área;
• 5% já incorporaram ações ESG assim como métricas e indicadores para mensurá-las.
Outro destaque importante é que quase metade das empresas consultadas ainda não têm um Conselho Consultivo ou de Administração, para apoiar as tomadas de decisões da companhia.
Na nossa experiência, muitos proprietários de empresas familiares desejam alcançar e articular um entendimento comum entre as partes interessadas da família em torno da visão de possuir e operar na prática. Isso pode incluir a gestão do negócio e a transição de propriedade daqui para frente. O programa ajudará não só no negócio, mas também nos investimentos fora do negócio.
O papel de um facilitador externo é agir objetivamente para ajudar uma empresa familiar a chegar a um acordo para criar um quadro viável para o futuro. Para que o nosso papel seja bem-sucedido, não podemos tornar-nos agentes de qualquer indivíduo dentro da empresa familiar e devemos manter uma posição neutra durante todo o processo.
Construir um consenso onde há questões de “Família” e “Empresa” a resolver não é um processo fácil e todo o exercício precisa ser tratado de forma sensível e metódica.
Independentemente do tamanho da empresa e do seu setor de atuação, por meio de trocas de percepções, construímos juntos uma relação agregadora e de confiança que, com certeza, ajudará sua empresa a superar qualquer desafio – atual ou futuro.
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Sobre a Grant Thornton
A Grant Thornton é uma das maiores empresas globais de auditoria, consultoria e tributos. Está presente em 149 países e conta com mais de 73.000 colaboradores. No Brasil, está posicionada nos 16 principais centros de negócios do país, contando com mais de 1.700 pessoas, atendendo empresas nas mais variadas etapas de crescimento, desde startups a companhias abertas.
Com uma forma de trabalho customizada, auxilia empresas dinâmicas a atingirem seus potenciais de crescimento de forma sustentável, gerando a melhor proposta de valor para o negócio por meio de recomendações significativas, voltadas para o futuro.
A Grant Thornton é uma das maiores empresas globais de auditoria, consultoria e tributos. Está presente em 149 países e conta com mais de 73.000 colaboradores. No Brasil, está posicionada nos 16 principais centros de negócios do país, contando com mais de 1.700 pessoas, atendendo empresas nas mais variadas etapas de crescimento, desde startups a companhias abertas.
Com uma forma de trabalho customizada, auxilia empresas dinâmicas a atingirem seus potenciais de crescimento de forma sustentável, gerando a melhor proposta de valor para o negócio por meio de recomendações significativas, voltadas para o futuro.
Empresas familiares no Brasil respondem por 65% do PIB
Índice aponta que empresas familiares geram US$ 7,28 trilhões no mundo
