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IA: como utilizá-la para tomar decisões estratégicas em multinacionais

A inteligência artificial (IA) e o machine learning estão revolucionando a tomada de decisões no mundo dos negócios. Ao combinar a inteligência humana com a artificial, as empresas conseguem potencializar suas operações de maneira inédita. Uma pesquisa recente da Gartner, envolvendo mais de 1.800 líderes, revela que 55% das organizações globais possuem um Conselho de IA. Além disso, 54% delas têm um responsável ou líder de IA para orquestrar as atividades relacionadas.


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Essa tecnologia é um ramo da ciência da computação focado no desenvolvimento de algoritmos capazes de simular a inteligência humana. No entanto, é importante lembrar que esta é uma ferramenta e não uma solução completa. Ela requer implementação cuidadosa, treinamento e monitoramento contínuos para garantir resultados precisos e confiáveis. Nesse sentido, é fundamental escolher uma ferramenta que garanta ética e transparência no tratamento dos dados.

Como a IA pode ajudar multinacionais na tomada de decisões estratégicas?

Investir em IA traz diversas vantagens para grandes empresas, incluindo otimização de processos, redução de custos, aumento da eficiência e, consequentemente, elevação dos lucros. Ela permite que corporações de diferentes setores aumentem sua receita e se diferenciem da concorrência, proporcionando vantagem competitiva significativa. A combinação de inteligência de negócios (business intelligence – BI) e IA pode potencializar qualquer negócio, especialmente multinacionais.

1. Análise de dados avançada

A quantidade de dados gerados pelas grandes companhias está em pleno crescimento. Muitas vezes, as informações valiosas estão escondidas e são difíceis de extrair manualmente. A IA pode realizar análises complexas, identificando padrões e tendências. Por exemplo, algoritmos de aprendizado de máquina podem analisar históricos de vendas para identificar fatores como sazonalidade, economia e clima, permitindo ajustes estratégicos em produção, estoque, vendas e marketing, maximizando o desempenho e aumentando o lucro da companhia.

2. Previsão e planejamento

A IA pode ajudar as companhias a prever eventos futuros e planejar estrategicamente com base nessas previsões. A análise de históricos também é muito útil em setores como indústria, varejo, logística, agronegócio, entre outros. Isso permite que os gestores se antecipem a mudanças no mercado e ajustem suas estratégias conforme necessário.

3. Automação de processos

Algoritmos de aprendizado de máquina podem ser treinados para realizar tarefas repetitivas e demoradas que antes eram feitas manualmente, permitindo que a equipe se concentre em atividades mais estratégicas e de maior valor agregado, economizando tempo, reduzindo erros humanos e aumentando a eficiência operacional.

4. Análise de concorrência e mercado

Monitorar a concorrência e o mercado por meio de algoritmos de processamento de linguagem natural é mais um benefício. Assim, é possível coletar e analisar dados de fontes externas, como mídias sociais, notícias e sites, para identificar tendências e insights estratégicos, opiniões dos clientes e atividades dos concorrentes. Essas informações permitem que as empresas compreendam melhor o ambiente competitivo, identifiquem oportunidades e antecipem riscos e ameaças. Também é possível ajustar a estratégia de negócios, lançar produtos ou serviços inovadores e definir ações mais informadas sobre o posicionamento da marca.

Em resumo, a adoção da inteligência artificial para a tomada de decisões estratégicas em multinacionais é não apenas uma tendência, mas uma necessidade imperativa no atual cenário empresarial. Ao potencializar a análise de informações, prever eventos futuros, automatizar tarefas e monitorar a concorrência, a IA proporciona aos gestores uma capacidade sem precedentes de responder de maneira ágil e informada às dinâmicas do mercado.

Contudo, a implementação eficaz dessa tecnologia exige um compromisso contínuo com a ética, a transparência e o treinamento adequado. Investir em IA é, portanto, um passo importante que pode definir o sucesso e a sustentabilidade das empresas em um ambiente cada vez mais competitivo e orientado por dados.

Alexandre Gallotti, Account Executive da 4intelligence. (Foto: Divulgação)

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